十种人不适合做管理者(如何管理好自己团队)

1、在职场中,什么样的人根本不适合当领导呢?

爱甩锅、推卸责任的人：工作中，每个人都有自己的分内事，需要自己完成并且对自己的工作负责。

如果一个人一天到晚的不思进取，别让自己闲着不动，就是耽误别人做事情，你说这种人怎么可能去当领导呢？怎么可能起到带头作用呢？所以，一个人能不能当领导，关键在于自己，而不在于别人。

戾气太重的人，往往手段简单粗暴，想法肤浅直接，江湖气太重，修养不足，这样的人也许能冲锋陷阵，野蛮生长，但在处理综合问题时就往往缺乏长远眼光和涵养包容的心态，甚至因为管理手段强硬而导致员工的压抑不满。

七，菩萨心肠型。这些人属于太厚道，做人宗旨就是与人为善。下属犯了严重错误，也不会严厉批评，所以，做领导就失去了威严。八，孤芳自赏型。他们属于自高自大，鹤立鸡群。有的是曲高和寡，有的是性格孤僻。

2、哪种人不适合做管理者?

1、不适合做管理者的有优柔寡断的人、耳根子软的人、用人唯亲的人、自私自利的人、搬弄是非的人。

2、过分看重个人利益的人 我们都知道管理者需要管理的是一个团队，但是作为管理者如果过分看重个人利益，必然也不会利于团队发展，自然也不适合做管理者。

3、做事情绪化之人详细介绍：平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的，因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中，以至于无故对下属发脾气，影响公司工作的氛围和工作效率。

4、心胸狭窄 在十种不适合做管理的人中心胸狭窄是绝对不适合做管理的，对待事情不能可观的看待或是处理，那对整个团队的凝聚力、和谐力等方方面面都有影响。

5、什么样的人不适合当管理者？0缺乏远见和格局的人 将帅无能，累死千军，领导只看眼前事，做事全凭喜好，很少去考虑大局上的问题，无法对工作中可能会出现的各种情形做出预判和分析，下属就会十分被动。

3、如何判断一个人适不适合做管理者?

1、有全局思维 作为一名领导者，要拥有高瞻远瞩的目光和敏锐的嗅觉，不错过行业内的任何变化与风吹草动。另一方面，还要有大局观，不要因为蝇头小利就丢掉人品，这样的人注定走不长远。

2、会不会挖掘他人长处 凡成大事者，都应该具备慧眼识英雄的眼光，善于发现他人的优势。

3、缺乏正直诚实品质的人，不宜做管理者，因为需要以这种品质树立榜样，让人们去效仿，才能做好管理工作。 注意力只集中在人的短处而不是长处上的人，不宜担任管理职务，因为管理者用人要扬长避短，做成事靠长处。

4、，同理心强的人，适宜做管理者。和人打交道，能将心比心，能站在对方角度想问题，能体察对方的感受。能做到己所不欲，勿施于人。

5、什么样的人适合做管理者？倾听者 有效的倾听能激发创新和有组织的学习，建立信任和心理安全感，并创造和激发集体对于积极改变的决心。我们知道，好的领导者都善于倾听。