体育赛事的组织与管理是一项复杂且细致的任务,涉及筹备、执行、安全、宣传等多方面的工作。在进行体育赛事的组织与管理时,需要从赛事的整体规划、资源分配、流程设计、风险管理、现场管理等多个角度进行综合考虑,以确保赛事的顺利进行与良好的效果。首先,赛事的整体规划是组织与管理的基础。
战略管理在体育赛事规划中发挥着关键作用。通过运用战略管理方法,赛事组织者可以明确赛事的目标,合理分配资源,制定执行计划,并确保各环节协调一致,从而提高赛事的整体效益。本书从赛事的定位、策划、执行与评估等多个环节出发,详细解析了如何运用战略管理理论与工具,为赛事提供全面而精准的支持。
这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作,作者凭借丰富的实践经验,分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨,分为四个部分:体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。
年体育学考研科目包含三门,即思想政治理论、英语二或俄语或日语、体育综合,总分500分。其中政治和英语单科满分100分,体育综合为300分。体育硕士旨在培养高层次应用型、实践性人才。专业学位招生、教育内容、培养模式和质量标准等均突出职业要求,强调学术性与职业性紧密结合,面向行业培养。
体育考研科目包括思想政治理论、英语二或俄语或日语、体育综合,满分500分。政治和英语分别为100分,体育综合为300分。体育硕士专业学位的培养目标突出职业要求,强调学术性与职业性的紧密结合,面向行业,为体育系统培养高层次的应用型、实践性人才。
体育学考研科目包括三科:思想政治理论、英语二或俄语或日语、体育综合,满分合计500分。其中,政治和英语各占100分,体育综合部分则为300分。体育硕士的培养目标突出职业要求,强调学术性与职业性紧密结合,注重面向行业,为体育系统培养高层次的应用型、实践性人才。
案例1:肯德基及时处理苏丹红事件 2005年3月,肯德基被曝新奥尔良鸡翅和鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”,对此肯德基迅速响应,停止售卖相关产品,销毁剩余调料,并向公众致歉。百胜集团随后公布调查结果,确认问题调料来自供应商,保证所有产品不含苏丹红。
市场营销案例分析一:黄太吉的转型之路 黄太吉,一个从“煎饼果子”起家,通过互联网营销迅速崛起的餐饮品牌。2012年,黄太吉在北京建外SOHO西区开设了第一家门店,凭借互联网餐饮风口和创始人赫畅的互联网背景,黄太吉迅速走红。
营销案例娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会 娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列,以影迷会的形式开展与消费者的互动,换取直接的销售效果,在茶饮料市场中分得一杯羹。
成功的市场营销案例分析1:张裕用心良苦做市场 烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年,至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
我们今天专门盘点了有名的五大微信营销成功的案例,看看那些曾经刷爆你的朋友圈的游戏是否榜上有名?!可口可乐——我们在乎前段时间,可口可乐“我们在乎”席卷朋友圈,它的真身本是一份肩负企业CSR重任的“可持续发展报告”,内容虽然力求形象,但依然难掩厚重。
市场营销成功的案例分析一:IBM在互联网时代的发展和挑战 IBM的大规模裁员和互联网企业的迅猛发展形成鲜明对比。作为最早的互联网从业者之一,IBM拥有强大的基因,但也因此难以适应互联网时代的发展。IBM强大的基因决定其发展路径,使其错过了互联网的许多发展机会。