体育赛事营销总结报告范文,体育赛事营销策划

本文目录：

• 1、从赛事激情到生意热情,体育营销的“共赢”之道
• 2、体育营销营销法则
• 3、怎样才能将体育营销做好?

1、从赛事激情到生意热情,体育营销的“共赢”之道

结合品牌特质，从不同维度切入体育营销。品牌不应盲目跟风，而应根据自身特点和体育赛事的关联性，寻找切入点。例如，咪咕视频作为一站式体育内容服务平台，围绕内容布局，强化品牌特色；Jellycat通过开发与体育相关的玩偶系列，形成品牌体育营销IP；未涉足体育营销的品牌应寻找与体育的连接点，精准切入。

年，体育产业将迎来一个高潮，随着线下体育赛事全面复苏，创新合作伙伴大会在北京召开，主题为“创新驱动，共赢未来”。中国移动咪咕分享了2024年的内容生态布局、数智科技能力和创新营销体系，启动“创新体育营销计划”，其中包括在明年的欧锦赛、亚洲杯和世界杯亚洲区预选赛期间打造最强观赛主场。

海尔空调从精神与物质层面双向输出，深化品牌理念，通过女排合作与节日营销，实现与用户的深度连接。海尔空调在体育营销中，强调触达力、文化力与扩散力，通过多元活动覆盖不同圈层，实现情感共鸣与品牌传播。海尔空调借奥运精神提升品牌价值，通过女排合作、节日营销等策略，实现品牌与用户之间的共创共赢。

体育赛事爱好者拥有强大收集视频资源库的能力，以热情严谨的态度打造专业化和多元化的资源整合营销平台，通过优秀的团队，对精品视频和重点赛事进行及时的预告、引导和全方位的展示，为视频爱好者以及同行业人士共赢机会，同时提升自身品牌。

2、体育营销营销法则

1、南风法则强调占领消费者心智的重要性。体育营销应与文化营销紧密结合，通过情感连接，触动消费者内心，增加品牌信任度和好感度。农夫山泉通过赞助“阳光工程”，传达公益理念，与普通百姓建立情感联系，提升品牌形象。大红鹰则通过参与申奥活动，传递胜利信念与品牌精神的融合，与特定消费群体产生共鸣。

2、采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。

3、“盈方体育”是一家享誉全球的体育营销公司。“全球”“营销”这两个关键词正是万达集团收购原因。

3、怎样才能将体育营销做好?

提高品牌影响力，品牌决定着消费者购买动机有着显著相关性。产品的价格要实现利润最大化，同时市场份额不断扩大。要考虑竞争者与替代品的知名度与价格质量效应。定价的关键是消费者的价值取向而不是按照成本的简单相加。

打造属于自己的ip：这肯定需要有非常出色的文案策划能力。2，找合作，就是接触他人团队的资源。3，实现月粉丝对话：引导客户和潜在客户产生于品牌相关的话题。4，新花样：创造了体育赛事与微博实时讨论线上线下结合的新玩法。5，紧跟热点：就是吸引粉丝。

转变视角，以用户为中心。传统品牌营销倾向于树立高大上的形象，但用户时代需要品牌与消费者建立更紧密的联系。蒙牛通过线下活动增加消费者参与感，传递品牌与消费者站在一起的价值观。 挖掘赛事情感底色，放大触动消费者情绪。体育赛事情绪丰富，品牌应将赛事背后的情感放大，与消费者产生共鸣。

采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。

南风法则强调占领消费者心智的重要性。体育营销应与文化营销紧密结合，通过情感连接，触动消费者内心，增加品牌信任度和好感度。农夫山泉通过赞助“阳光工程”，传达公益理念，与普通百姓建立情感联系，提升品牌形象。大红鹰则通过参与申奥活动，传递胜利信念与品牌精神的融合，与特定消费群体产生共鸣。