大型体育赛事的组织与运作,大型体育赛事的组织与运作策略

本文目录：

• 1、第八届全国运动会组委会下设24个部、委、室
• 2、体育赛事运作管理流程内容简介
• 3、体育赛事运作管理实务目录
• 4、一场大型体育赛事的筹办,一般都需要哪些步骤?

1、第八届全国运动会组委会下设24个部、委、室

1、第八届全国运动会的组织机构庞大且分工明确，为了确保赛事的顺利进行，组委会设置了多个部门来负责不同方面的事务。以下是其中的一些主要部门：首先是办公室，负责日常的行政管理和协调工作。竞赛部则专注于比赛的策划和组织，保证比赛的公平性和竞技水平。

2、福建省体育局局长、八城会筹委会副秘书长徐正国透露，运动会预设了25个大项、28个分项和301个小项，涵盖游泳（跳水）、射箭、田径、羽毛球、篮球、拳击等众多运动项目。为了积极备战，福建省计划整合福州、厦门两市及省优秀运动队的力量，目标是超越上届的成绩，争取在全国前列占据一席之地。

3、第一届全国大学生运动会于1982年8月10日至19日在北京举行，由教育部、国家体委、共青团中央和全国学联共同主办，北京市人民政府承办。比赛分为体育学院（甲组）、高等师范院校体育系（科）（乙组）和普通高等学校（丙组）三个组别，共有29个省、市、自治区的2552名运动员参加，创下了体育盛事的开端。

4、二）全国第八届大学生运动会组委会将设立由教育部体卫艺司、监察局、高校学生司及中国大学生体育协会、教育部学生体育协会联合秘书处联合组成的“全国第八届大学生运动会资格审查及纪律监督委员会”（以下简称资格审查及纪律监督委员会），全权负责领导、执行对参赛运动队（员）资格审查和纪律监督工作。

2、体育赛事运作管理流程内容简介

1、本书通过作者长期从事体育赛事运作的实践经验，系统阐述了体育赛事运作管理流程。在编排上，本书紧密联系时间概念，以赛事筹备组织工作机构职责分工为基础，以赛事运作管理科学为依据，按照赛事各项筹备组织工作的规律和特点，以工作流程的形式展现综合性运动会的整体工作进程。

2、这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作，作者凭借丰富的实践经验，分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨，分为四个部分：体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。

3、第二节：运作阶段划分包括选择、申办、筹备、举办和收尾五个阶段，每个阶段都需精细管理，如在筹备阶段，强调特色决定赛事档次，细节决定成功与否，关键环节如开幕、接待、安保和宣传等。第二章：筹备阶段实务 第一节：运作管理理念强调以竞赛为中心，组织逐步升级，重视策划、执行和安全，确保规范与高效。

4、首先，第一章“体育赛事选择”是赛事启动的关键。这一阶段，筹备者需综合考虑政治和经济因素，对不同类型的赛事进行深入调研和判断，最终决定是否申办。作者会详细介绍各组织机构在选择赛事时应注意的关键因素，包括但不限于赛事的适宜性、市场需求以及资源匹配。

5、首先，理论篇对体育赛事的基本理论进行了详尽探讨，包括赛事的定义、类别划分、影响因素、构成要素、管理层次、基本特征、管理理念以及项目管理等，为理解赛事管理提供坚实的理论基础。其次，实践篇着重于赛事运作的实操层面。

3、体育赛事运作管理实务目录

体育赛事运作管理实务体育赛事的运作管理是一个复杂且关键的过程，它分为多个阶段，每个阶段都有其特定的任务和目标。第一章：赛事阶段概述 第一节：体育赛事基础体育赛事起源于人类对身体力行的追求，定义为组织的比赛活动，根据类型可分为竞技、休闲等多种形式。

这是一本关于体育赛事运作管理的实用指南，由人民体育出版社出版，首次发行日期为2011年9月1日。它以简体中文版呈现，适合广大读者阅读。全书共637页，页码丰富，内容详实深入。本书采用32开本设计，既便于携带，又保证了阅读的舒适度。其ISBN号码为7500941390和9787500941392，便于读者查询和购买。

《体育赛事运作管理手册》是一本以体育赛事筹备和组织过程为主线编写的实用指南。它按照赛事运作的不同阶段，如赛事选择、申办、筹备等，详细阐述了各个阶段的关键任务和工作流程。每个章节都深入浅出，以作者亲身参与的大型赛事案例为支撑，确保理论与实践相结合，体现“从实践中学习，用实践中验证”的理念。

这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作，作者凭借丰富的实践经验，分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨，分为四个部分：体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。

4、一场大型体育赛事的筹办,一般都需要哪些步骤?

1、资金筹集：确保有足够的资金来支持赛事的运营。这可能包括赞助商、政府资助或其他资金来源。 赛事注册：根据赛事的规模和性质，可能需要向中国田径协会或其他相关体育管理机构注册。注册可以确保赛事符合规定的标准，并可能获得官方的指导和支持。

2、政府报批和行政支持，赞助，票务，电视制作和分发，裁判员和官员，运动员和球星，财务法务等等，这些都要是赛前按照赛事规模，级别，类型，铺好时间段，可能有的一年前就要开始了，有的时间段里面同时需要进行10几项或者几十项。

3、首先，主办方需要有足够的资本来支持赛事的经营。目前，我国的马拉松赛事分为三类：非国际田联注册项目、国际田联注册项目和国际田联协办项目。从跑步比赛的角度来看，非注册比赛可以不需要经过中国田径协会的批准，只需获得当地相关部门的批准即可。

4、例如运动者负伤，必须诊疗，交通管制通告，公安机关等部门联动，必须在以前的融洽大会上制定计划，接纳总指挥长的当场生产调度。此外，因为许多比赛的起止都是在城市路面上，组委会会当晚构建分配，比赛企业要和建筑工程公司确定工程施工所需时间，确保施工质量。