然而,回顾过往国内外经济发展态势,疫情纵然会在短期内对经济造成冲击,但就长期发展来看仍是呈现昂首向前的态势,待疫情过后,体育产业也或将迎来爆发式增长。
运动员如此, 体育 产业也一样,疫情的挑战之下各个行业都在自我调整, 体育 产业未来也需要更多更全面的产业升级。
疫情后的快速回归并非易事,但通过激发内部活力,提升团队学习能力,以及把握内容营销和消费升级的机遇,我们就能在挑战中找到新的路径。只有这样,我们才能在疫情过后迅速步入正轨,把握住发展的先机。
其次,继续坚持学习不仅可以帮助你提高知识水平,还能让你更快地适应社会环境。通过阅读、写作或者其他形式的交流,你会发现自己和他人有着很多共同点。学习的计划是应对疫情后新情况的重要步骤。现在,许多人都在努力寻找工作或者准备重新开始。
可以将比赛结果的不确定因素加入到产品的促销活动中,比如说“阿根廷队获胜就免单”,“进一个球,就减XX元”等趣味活动,这类活动都有噱头,很好地嫁接了产品营销活动与世 界杯之间的关联性,容易吸引消费者的关注,引发传播。
比如:外包装上推出世界杯限时限定礼盒、包装“皮肤”等,视角上联动世界杯,有巧思创意、但不踩线翻车的设计总是能引起网络打卡热潮;附赠礼品上推出世界杯元素的盲盒纪念品,应时应景,用作盲盒礼品,将会使盲盒营销的效果倍增。运用专业的策划能力,用创意弥补官方授权资源的缺口也能创造不错的效果。
游戏营销“游戏”+“营销”的形式,是最能吸引用户的注意力和提高参与度的方式。目前各机构都会在活动中安排互动体验类游戏,或直接以游戏为主要推广方式。竞猜类小游戏支付宝平台上,中欧基金上线了“中欧邀你竞猜世界杯”小程序。
话题营销,要有学习度,兼容度 比如:当年的齐达内的置顶新闻(用头撞对方球员),并未“闹”出大事,齐达内头顶新闻,可以引来多角度解读,古今远近,集合成综合题,就有营销价值!世界杯营销,要把非球迷吸引进来,才算成功。需要引进学习和兼容理念。
在各种体育赛事提供的赛事管理培训中,不断强调赛事产品的策划是基础。没有好的产品设计,就没有后续的商业开发,甚至实施也是暂时的。活动产品的规划对于小型活动尤其重要。如果你不能以范围取胜,你需要有技巧地规划,以迅速提高其品牌影响力,完成其商业价值。
赛事选择:赛事筹备组织的起点是选择合适的体育赛事。决策者需综合政治、经济需求进行判断与决策,并可能选择递交《申办报告》或《办赛申请》。本章介绍不同组织机构在选择赛事时需考虑的因素。赛事申办:申办是决策者争取举办权的阶段,直至申办结果公布。
体育赛事选择,选择是体育赛事运作工作的起点。选择合适的体育赛事,是赛事筹备组织者,包括国家、组织、单位、个人,根据政治需求、经济需求综合考虑作出的判断与决策。对赛事的选择到决定是否申办,是从调研、判断到递交《申办报生》或者《办赛申请》的阶段。
首先,体育的发展确实能够产生巨大的经济效应。体育产业包括体育用品制造商、赛事主办方、场馆运营商、媒体公司、赞助商等多个领域,这些行业的发展都可以促进就业和财富的创造。例如,世界各地的足球俱乐部和篮球俱乐部,以及相应的运动员和教练员都能够创造就业机会。