体育赛事赞助渠道分析报告,体育赛事赞助商参与方案

本文目录：

• 1、求市场营销案例分析答案
• 2、体育赛事获得赛事资源的渠道?
• 3、世界杯背后的商战!体育营销的秘密何在?
• 4、大型体育赛事需要从哪些方面做好客户体验管理?

1、求市场营销案例分析答案

案例：丑陋商品的市场奇效 目前市场上销售的礼品通常外观精美，然而海外有一家专卖奇特礼品的商店，其商品包括各种丑陋面具、僵尸蜡烛、异型手杖等，吸引了许多顾客。 利用消费者的逆反心理拓展业务，成果显著的或许首先要数美国的艾士隆公司。

密集式分销最适用于 便利品 。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场，便利购买，及时销售产品。而其不足之处在于，在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。生产商有时得对经销商的培训、分销支持系统、交易 沟通网络 等进行评价以便及时发现其中的障碍。

销售收入减去销售成本和销售与管理费用后，得到的数字为负值，与题目中给出的利润为零的情况不符。根据提供的信息，我们可以计算出公司的损益平衡点的销售量和销售额。 销售单价为1000元，总变动成本为1000元，单位变动成本为1元。固定成本为10000元加上其他费用减去总变动成本，即60000元。

2、体育赛事获得赛事资源的渠道?

体育赛事资源获取途径：访问官方平台是关键。定期检查官方网站，以便及时了解最新信息。 体育赛事运营产业链结构：该产业链由三部分构成，分别是：- 上游：体育赛事知识产权（IP）的所有者。- 中游：包括赛事版权代理商、使用赛事IP的相关方。- 下游：消费者群体。

体育赛事获得赛事资源的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。

除了能通过新媒体收看赛事节目的直播、轮播、转播之外，还能对赛事节目的录像或集锦片段进行点播，所以相应的新媒体权利中，通常也会对直播、轮播、点播以及播放集锦片段的权利分别进行明确，只有获得了相应的权利，我们才能够在这个平台上收看到直播或进行点播。

社交媒体平台是获取乒乓球赛事信息的便捷渠道，许多乒乓球相关人士会在这些平台上发布赛事信息和相关评论。 总的来说，要了解乒乓球赛事的时间地点，可以通过国际乒联官方网站、体育赛事网站以及社交媒体平台等多种渠道获取信息。

他们会以一定的价格对外进行售卖，有时直接卖给转播商，或是卖给版权中间商。举例而言，中超公司是中超联赛的赛事拥有者，也对中超赛事的版权拥有所有权，而著名的“80亿”就是体奥动力从中超公司获取“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”权益的价格。

3、世界杯背后的商战!体育营销的秘密何在?

1、即使没有赞助商身份的企业，也不会错过世界杯带来的商机。例如，伊利尽管不是赞助商，仍签下了本泽马、C罗、内马尔、贝克汉姆等多名球星进行体育营销。独立乳业分析师宋亮指出，乳企已形成了一套与消费者沟通和营销的有效方法，世界杯营销有助于乳企进一步巩固市场优势。

2、卡塔尔世界杯酣战正在进行中，中国品牌自俄罗斯世界杯始全面走向世界杯营销的舞台。此后，诸多品牌持续加深与世界杯的营销捆绑，诸如蒙牛、万达、华帝等品牌，在本届世界杯继续成为官方的赞助商。

3、阿迪与彪马是两个独立的运动品牌，目前是竞争关系。德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

4、而在世界杯期间，他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行，阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。

5、伊利舒化的“活力宝贝”作为新浪世界杯微博报道的形象代言人，将体育营销上升到一个新的高度时，为观众带来精神上的振奋，使得观看广告成为一种享受。如果企业、品牌不能和观众产生情感共鸣的话，即使在比赛场地的草地上铺满了企业的LOGO，也不能带来任何效果。

4、大型体育赛事需要从哪些方面做好客户体验管理?

高效沟通与互动 高效的沟通与互动是体育客户服务的关键环节。体育服务机构应建立有效的沟通渠道，及时回应客户的需求和问题。通过社交媒体、电话、邮件等多种方式，为客户提供便捷的服务支持。此外，定期的互动活动也有助于增强客户与体育服务机构之间的联系，提高客户满意度和忠诚度。

客户旅程和体验设计：通过勾画客户的旅程，厘清客户在与企业的不同关系阶段可能接触到的各种体验触点，以及明确不同触点可能产生的体验类型。这部分主要是通过业务流程梳理结合消费者研究来实现，如果忽视了这个部分，客户体验管理工作就会“干到哪儿算哪儿”，“干不下去了推倒重来”。

大数据推介智慧体育馆及物联体育馆市场服务 物化不仅仅是提高顾客的体验感，最重要的是通过大数据可以帮助提高场馆的管理水平，达到准确、有针对性的营销和服务的目的。体育整合和大数据应用的有机结合为体育场馆的智能化运营再次升级创造了条件。发言人说：目前，场地收集的资料可分为营运资料及会员资料。

世界杯足球赛方面，中视体育从2006年德国世界杯到2010年南非世界杯，拥有中国区全媒体版权，策划了《德国行动》和《南非行动》等节目，帮助合作客户提升了品牌价值。在欧洲足球锦标赛，他们独家运营《豪门盛宴》，并策划相关活动，其中互动环节被评为体育营销论坛的经典案例。