工作内容不同社会体育指导与管理的主要工作内容是指导和管理社会体育活动,包括群众性体育活动、健身活动、休闲娱乐活动等。而体育运营与管理的主要工作内容是指导和管理体育机构,包括体育赛事、场馆、俱乐部等。
社会体育指导与管理专业:主要培养社会体育活动的组织、管理和指导人才。毕业生可以在社区、健身俱乐部等地方担任健身教练或体育活动策划。他们需要掌握社会体育的基本理论、组织管理技能以及各类体育活动的指导技巧。
社会体育指导与管理专业 社会体育指导与管理专业主要研究社会体育活动的组织与管理,以及大众健身的指导。该专业涵盖了运动生理学、健身指导理论、体育市场营销等内容。毕业生可以在健身俱乐部、社区体育组织、企事业单位等场所从事健身指导、组织管理等工作。
体育赛事运作是指:体育赛事主办方通过行使管理职能对赛事投入的物力、财力和信息技术等进行规划、组织实施与控制并合理使用和分配,有效创作出竞赛产品和相关服务,从而达到赛事目的的过程。
体育赛事策划与运营:负责体育赛事的策划、组织和运营工作,如大型体育赛事、运动会等。 体育市场营销:从事体育产品和服务的市场营销策划、推广和销售工作。 体育产业投融资:参与体育产业的投融资活动,如体育项目的融资、投资评估等。
另一方面,2020年初,2021年世界俱乐部杯和2023年亚洲杯筹备办公室也发布公告,公开招募优秀人才参与世界俱乐部杯和亚洲杯的筹备工作。据悉,本次招聘共有19个岗位,计划招聘22名工作人员,涉及人事、法律事务、财务、对外联络、竞赛、场馆建设、新闻宣传、电视广播等业务领域,专业要求较高。招聘结果尚未公布。
同样,在2020年初,2021年世界俱乐部杯和2023年亚洲杯的筹备办公室也发布了招聘公告,寻求优秀人才加入筹备工作。本次招聘共涉及19个岗位,计划招聘22人,岗位领域包括人事、法律事务、财务、对外联络、竞赛、场馆建设、新闻宣传、电视广播等,对专业要求较高。目前,这些招聘的结果尚未公布。
1、培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部,实行多项目或单一项目会员制,根据不同消费层次收取不同的健身会费。培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场,利用硬件,与高校合作开办体育高等培训学院。培育展览业市场。
2、体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求,突出体育功能,强化公共服务,拓宽服务领域,提高服务水平,全面提升运营效能。鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态,建设体育服务综合体和体育产业集群。
3、盈利模式体育场馆盈利依赖人流量、活动场租、培训和商业租金。比如深圳湾体育中心通过演唱会、健身、商业租赁等方式实现盈利。
4、体育场馆运营的基本要素有场地,器材、会员卡、灯光控制器、刷卡机、门禁,还需要一款体育场馆管理系统,对体育场馆在前台营业、财务、场地预订、会员、物品寄存、场地灯光控制、商品进销存、人事、刷卡入场、会员验证等进行管理。主要有前台营业、财务部门、教练部门、人事部门、后勤部门等。
5、星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样,运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新,以及公共安全等问题,整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。