1、本书的独特之处在于,它将风险管理的基本理论与实际的商业体育赛事紧密结合,通过深入剖析案例,揭示了商业性体育赛事潜在的风险特性。它不仅详细讲解了风险识别和评估的方法,还提供了实用的防范和规避风险的策略和路径,旨在帮助体育赛事管理者更好地应对挑战,实现经济效益的最大化。
2、其次,实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时,还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析,为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。
3、风险识别,识别出来的风险应列出一个清单,分发给风险分析人员和相应的管理人员备用。
4、赛事的执行阶段是战略规划落地的关键环节。本书详细介绍了资源配置、时间管理、风险管理与团队协作等核心要素,帮助读者理解如何有效实施赛事计划,确保活动顺利进行,并应对可能出现的挑战。同时,本书强调了团队沟通与协作的重要性,促进各参与方之间的有效合作,共同实现赛事目标。
5、体育赛事风险识别是指赛事管理人员利用相关知识和方法,对体育赛事从申办、筹备到举办的各个阶段可能遇到的风险进行感知和预测的过程。 体育赛事风险识别的重要性:风险管理对于重大体育赛事的成功举办至关重要。由于这些赛事规模大、参与人数多,风险不仅来自赛事内部,还包括外部诸多因素。
这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作,作者凭借丰富的实践经验,分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨,分为四个部分:体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。
其次,实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时,还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析,为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。
战略管理在体育赛事规划中发挥着关键作用。通过运用战略管理方法,赛事组织者可以明确赛事的目标,合理分配资源,制定执行计划,并确保各环节协调一致,从而提高赛事的整体效益。本书从赛事的定位、策划、执行与评估等多个环节出发,详细解析了如何运用战略管理理论与工具,为赛事提供全面而精准的支持。
第一节:体育赛事基础体育赛事起源于人类对身体力行的追求,定义为组织的比赛活动,根据类型可分为竞技、休闲等多种形式。刘清早总策划的第六届全国农运会筹备工作提供了实例。
1、魔鬼经济学2 编辑 改变看待世界的角度,彻底升级你的思考方式 本书几乎讨论了生活中的所有话题,婚恋、教育、节食、戒烟、工作、音乐、休闲、社会治安、交通安全、经济预测、体育赛事……但不是从我们熟知的那个角度。在经济学家眼中,生活即决策,即利益的权衡。
2、读《魔鬼经济学》一书,本人一边读一边做了深入思考,目的只有两个:去伪存真,将里面一些虚幻的概念通过思考做主观剥离,吸取其中一些研究问题的方式方法;与目前本人所从事的工作相结合,采纳其中一些好的理论内容用于工作实践。
3、好,我们今天想要讲的这个对于魔鬼经济学的读后感,就总结出了三点,从这本书里 可以对日常生活中有益的一些启示。第一个就是要善于用经济学的原理。第二个就是要有反应思维逆向思维。最后一个就是应该有一个严密的核心算法。
4、第一,对任何人与事,别肤浅地下结论。第二,学会从微小的改变开始,并不断重复,几年之后,你可能整个人都变了。就像《早起的奇迹》这本书中提到的一样,作者只因为做了早起这一件事,后来人生发生了巨变,并过上了自己想要的生活。其实我们人本身,就是一个系统。
5、《人人都是产品经理 0版》本书成就了苏杰也搞晕了2代产品人,争议和思考超越作品本身。0版本也可以看看。《绝密原型档案》Axure原型设计。《产品心经:产品经理应该知道的60件事》老人新作。作者还写过一本《神一样的产品经理》,没读过,不好评论。
6、篇一:《牛奶可乐经济学》读后感 “为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖?”“为什么很多酒吧喝水要钱,却又提供免费花生米?”“为什么女装的扣子在左边,男装的扣子却总是在右边?”。