1、第四条 体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、文明、绿色的原则。第五条 本办法所称主办方是指发起举办体育赛事活动的组织或个人;承办方是指具体负责筹备、实施体育赛事活动的组织或个人;协办方是指提供一定业务指导或者物质及人力支持、协助举办体育赛事活动的组织或个人。
2、体育赛事组织机构的分工与职责主要包括赛事策划与组织、市场推广与宣传、后勤保障与安全管理以及成绩统计与颁奖等环节。首先,赛事策划与组织是核心职责之一。这一环节涉及确定比赛项目、制定比赛规程、安排赛程、邀请和注册参赛队伍或个人等。
3、赛事组织与管理工作:在赛事筹备的过程中,组织与管理是核心工作。这涉及到赛事工作人员的招募与培训、比赛场馆的布置与管理、比赛器材的准备、赛事安全保障、医疗急救措施等。同时,还需对比赛进程进行实时监控,确保比赛的公平公正。
4、体育赛事的管理要素包括赛事发生所要进行的行动和涉及的各种存在因素的总和。赛事评价与兴趣 在体育赛事的职业化、市场化与产业化语境下,赛事投资者与合作者更加注重于旅游、经济活动、税收、推广、持续的经济增长、电视覆盖与观众收视率、消费者兴趣、品牌形象、礼遇、新的商业机会和可能的投资机会等。
1、赛事评估是战略管理的重要组成部分。通过建立科学的评估体系,赛事组织者可以衡量赛事的执行效果,识别成功的因素与改进的空间。本书阐述了赛事评估的方法与指标,引导读者从财务、社会、环境等多维度全面评估赛事的影响与价值。
2、其次,实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时,还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析,为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。
3、这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作,作者凭借丰富的实践经验,分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨,分为四个部分:体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。
4、组织管理是体育赛事的核心环节,涉及到赛事的筹备、策划及运行。赛事组委会的设立、人员的分工、志愿者的招募与培训等都属于这一环节。有效的组织管理能确保赛事顺利进行。赛事宣传与推广 赛事宣传与推广是吸引观众和社会关注的关键。通过媒体宣传、网络传播、广告推广等手段,提高赛事的知名度和影响力。
5、《体育赛事运作管理手册》是一本以体育赛事筹备和组织过程为主线编写的实用指南。它按照赛事运作的不同阶段,如赛事选择、申办、筹备等,详细阐述了各个阶段的关键任务和工作流程。每个章节都深入浅出,以作者亲身参与的大型赛事案例为支撑,确保理论与实践相结合,体现“从实践中学习,用实践中验证”的理念。
6、体育管理的内容主要包括以下几个方面:体育组织管理 体育组织管理涉及对体育赛事、运动队、体育协会等组织的规划、协调和控制。这包括组织结构设计、人员配置、规章制度制定等,以确保体育组织的正常运行和有效管理。体育项目管理 体育项目管理主要针对具体的体育赛事、运动项目的策划和实施。
这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作,作者凭借丰富的实践经验,分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨,分为四个部分:体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。
《体育赛事运作管理手册》是一本以体育赛事筹备和组织过程为主线编写的实用指南。它按照赛事运作的不同阶段,如赛事选择、申办、筹备等,详细阐述了各个阶段的关键任务和工作流程。每个章节都深入浅出,以作者亲身参与的大型赛事案例为支撑,确保理论与实践相结合,体现“从实践中学习,用实践中验证”的理念。
体育赛事的运营管理是现代体育活动中不可或缺的一部分。刘清早的著作《体育赛事运作管理》为我们提供了深入理解这一领域的宝贵资料。这本书由人民体育出版社出版,于2006年8月1日首次发行。全书共405页,字数达到了311,000字,充分探讨了赛事组织、策划、执行和评估等各个环节的专业知识。
第一章:赛事阶段概述 第一节:体育赛事基础体育赛事起源于人类对身体力行的追求,定义为组织的比赛活动,根据类型可分为竞技、休闲等多种形式。刘清早总策划的第六届全国农运会筹备工作提供了实例。
首先,理论篇对体育赛事的基本理论进行了详尽探讨,包括赛事的定义、类别划分、影响因素、构成要素、管理层次、基本特征、管理理念以及项目管理等,为理解赛事管理提供坚实的理论基础。其次,实践篇着重于赛事运作的实操层面。
这是一本关于体育赛事运作管理的实用指南,由人民体育出版社出版,首次发行日期为2011年9月1日。它以简体中文版呈现,适合广大读者阅读。全书共637页,页码丰富,内容详实深入。本书采用32开本设计,既便于携带,又保证了阅读的舒适度。其ISBN号码为7500941390和9787500941392,便于读者查询和购买。