体育赛事公司营销模式分析,体育赛事公司营销模式分析方案

本文目录：

• 1、世界性的体育赛事都是如何盈利的?
• 2、从赛事激情到生意热情,体育营销的“共赢”之道
• 3、我国体育赛事的营销策略包括哪些
• 4、分析奥林匹克营销的模式和种类?

1、世界性的体育赛事都是如何盈利的?

1、首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。

2、转播权销售收入 出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。

3、通过李宁这个品牌赚钱 作为中国篮球运动的代表，李宁赞助了五届世界杯。作为连续六届都在中国举行的大型体育赛事，在这五届中，中国球员为中国队获得了16个冠军，创造了中国品牌在亚洲赛事中获得冠军最多的历史。

4、在哪个国家举办就哪个国家出钱。国际奥组委给一点经费，大部分经费从国家划拨，还有民间的赞助。

5、优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。赛事版权高收入为赛事带来充足的利润回报和资金支持，有利于赛事质量的提升；而赛事质量的提升有利于吸引更多的观众，进一步提高赛事的商业价值，推动版权价格的进一步上涨，为赛事版权运营商提供更强劲的盈利能力。

6、球员作为一支球队的主体，现已不仅作为赢得比赛胜利的条件，而且已逐渐成为俱乐部经营的重要砝码。为了吸引球迷的目光和增加电视转播的收益，各俱乐部在引进球员上大费心思。2足球文化的交融随着世界经济的发展和信息时代的到来，足球文化也随之相互交融，取长补短。

2、从赛事激情到生意热情,体育营销的“共赢”之道

结合品牌特质，从不同维度切入体育营销。品牌不应盲目跟风，而应根据自身特点和体育赛事的关联性，寻找切入点。例如，咪咕视频作为一站式体育内容服务平台，围绕内容布局，强化品牌特色；Jellycat通过开发与体育相关的玩偶系列，形成品牌体育营销IP；未涉足体育营销的品牌应寻找与体育的连接点，精准切入。

巴黎奥运开幕式VIP款待套餐价格超过8万人民币，包含餐饮、表演和各种娱乐活动，为嘉宾提供难忘的奥运体验。辽宁男篮在CBA总决赛中横扫浙江队，成功卫冕总冠军，这一壮举彻底引爆了沈阳体育消费市场，沈阳奥体商圈的各大商场客流量显著增长，带动了住宿及娱乐餐饮消费。

奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃，同时带动了新一轮体育营销热潮。《成功营销》特推出“奥运营销”大型栏目策划，将深度挖掘体育营销规律，探讨成功企业的营销经验，为更多企业利用奥运平台打造品牌提供新思路。

3、我国体育赛事的营销策略包括哪些

可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。

产品策略：确定产品属性、特色、目标人群以及定价策略，同时注重品牌建设和形象塑造。促销策略：通过各种促销手段，如赛事门票、免费试用等激励措施吸引消费者；建立会员制度和集点卡等会员管理方式。渠道策略：建立完善的销售渠道网络，结合电子商务等新兴渠道，广泛覆盖消费者。

广告。广告是休闲体育企业一种常用的推销方法，而且已经被证明是一种成功的推销方法。体育营销三大策略：合理选择赛事，切入目标消费群体。规划传播主线，维持品牌形象的稳定性、整体。找最佳接触点，有效整合资源。

4、分析奥林匹克营销的模式和种类?

1、赞助模式：这是奥林匹克营销的核心模式之一，通过与企业或组织合作，提供资金、资源或品牌支持，以换取在比赛中使用他们的产品或服务的权利。这种模式可以分为官方赞助商、合作伙伴和特许经营商等不同类型。品牌管理模式：这种模式旨在提高品牌价值并加强与观众之间的联系。

2、奥林匹克营销包括出售奥运会电视版权、奥林匹克标志产品专营权、经营许可证、门票、纪念币和纪念邮票等。

3、在现代社会的繁华背景下，奥林匹克运动不仅是一项体育盛事，更是经济发展的催化剂。通过独特的营销策略，奥运营销构建了运动与社会的经济纽带，为各方带来了显著的利益共享。互利共赢的奥林匹克营销奥运营销不仅帮助企业提升品牌形象，增强产品竞争力，还为奥林匹克运动提供了稳定的经济支持。

4、《奥运品牌模式》的独特视角并非局限于常规的品牌营销和品牌形象探讨，它将品牌经营提升到了商业模式的层面，以深度剖析。在我看来，这本书不仅深入揭示了奥林匹克品牌背后的运营机制，更是预示了全球品牌未来可能的发展路径和策略。它超越了传统品牌管理的框架，为我们展示了一种全新的品牌经营视角。

5、2024年奥运会将是一场全球关注的体育盛宴，品牌如何在这场盛会中激活营销价值？ 禹唐咨询指出，巴黎奥运会将遵循《奥林匹克议程2020+5》的理念，以团结、数字化、可持续、公信力和经济韧性为核心，可能开启“新时代的奥运会”。