体育赛事服务营销案例分析,体育赛事营销策划方案范文

本文目录：

• 1、中视体育的经典案例
• 2、体育服务营销问题
• 3、体育营销十大经典案例的内容简介
• 4、...媒体称该球值10亿欧元,如何理解体育赛事的商业价值?

1、中视体育的经典案例

依托CCTV5的强势资源，对奥运期间的特别节目进行商业开发，策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目，并拥有对该节目的全部商业开发权，依托该节目，中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案，成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。

世界杯足球赛方面，中视体育从2006年德国世界杯到2010年南非世界杯，拥有中国区全媒体版权，策划了《德国行动》和《南非行动》等节目，帮助合作客户提升了品牌价值。在欧洲足球锦标赛，他们独家运营《豪门盛宴》，并策划相关活动，其中互动环节被评为体育营销论坛的经典案例。

今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解，这份合约期限为 3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元，而此前中视体育则是每年2000万元。

2、体育服务营销问题

打造属于自己的ip：这肯定需要有非常出色的文案策划能力。2，找合作，就是接触他人团队的资源。3，实现月粉丝对话：引导客户和潜在客户产生于品牌相关的话题。4，新花样：创造了体育赛事与微博实时讨论线上线下结合的新玩法。5，紧跟热点：就是吸引粉丝。

可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。

结合品牌特质，从不同维度切入体育营销。品牌不应盲目跟风，而应根据自身特点和体育赛事的关联性，寻找切入点。例如，咪咕视频作为一站式体育内容服务平台，围绕内容布局，强化品牌特色；Jellycat通过开发与体育相关的玩偶系列，形成品牌体育营销IP；未涉足体育营销的品牌应寻找与体育的连接点，精准切入。

3、体育营销十大经典案例的内容简介

1、在体育盛事的年份中，品牌营销的经典案例层出不穷，各路业界精英以独特的方式塑造和提升品牌形象。中央电视台体育频道总监江和平，以其深厚的行业洞察力，引领体育传播的创新。国家体育总局经济司司长刘扶民则强调了体育营销在推动品牌发展中的强大影响力。

2、《2010十大体育营销经典案例》甄选了2010年度中国市场上体育营销的十大经典案例，对提升中国体育营销的水平，探讨中国特色的体育营销的规律模式，促进中国体育营销的进一步发展，无疑具有重要的意义。

3、许海峰成为伊利品牌大使：中国首位奥运金牌得主许海峰加入伊利，共创健康运动时刻。 郎平代言光明乳业：前女排主教练郎平成为光明乳业鲜活大使，参与健康公益活动。 快手与贵州村超战略合作：快手助力贵州村超发展，推动群众体育事业。

4、...媒体称该球值10亿欧元,如何理解体育赛事的商业价值?

根据沙利文数据显示，2016年欧洲五大足球联赛及冠军联赛、美国四大职业联盟等十大体育联盟赛事的转播收入占全球体育联盟赛事（不含奥运会及世界杯等）转播总收入的75%，其中NFL的转播权年收入达72亿美元，是世界范围内版权最高的体育赛事。

根据西班牙多家媒体的消息，6亿欧元可能还是一个比较保守的数字，如果情况良好，5亿欧元的收入也不是不可能。这对于解决这两队的财政问题是一个非常有效的方式，而其他队的收入可能会少一些，但也是一笔巨大的资金收入了。

体育场的工程预算为85亿欧元，由两家足球俱乐部联合资助，大部分费用将由银行信贷支持。拜仁俱乐部为了筹资，甚至把10%的股份以7500万欧元的价格卖给了阿迪达斯；世界最大的保险运营商安联集团也作为赞助商投资9000万欧元，换得体育场15年的冠名权。阿尔卑德国建筑公司具体承办工程建设。

第四，特许经营。来自舒马赫车迷收藏品和许可经营权分配的收益大约1100万欧元。按照老合同计算，舒马赫平均每站比赛能挣到550万欧元，如果他与法拉利续约成功，最晚到2006年，车王的个人资产总额将突破10亿欧元大关。

美国《体育新闻》杂志曾说，他的名字所带来的商业价值已超过NBA和NFL（美国橄榄球职业联赛）。他曾与耐克公司签订了一份体育史上最昂贵的广告合约——5年1亿美元。除耐克以外，通用汽车、美国快递等11家顶尖级企业也都是伍兹的忠实广告商，每年伍兹从中赚得的钞票令人咋舌。