体育赛事经典案例分析报告,体育比赛案例分析

本文目录：

• 1、体育赛事电视公用信号制作标准指南内容提要
• 2、案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念
• 3、体育赛事电视公用信号制作标准指南目录

1、体育赛事电视公用信号制作标准指南内容提要

在体育赛事电视公用信号制作标准指南的框架下，中国电视人借鉴国际通行的制作理念和操作模式，结合悉尼奥运会和雅典奥运会的赛事公用信号制作标准，经过国内外上千场大型体育赛事的实战检验，形成了面向2008年北京奥运会赛事公用信号制作的标准体系。

本书深入探讨了体育赛事电视公用信号制作的各个方面，分为电视公用信号制作标准和个案分析两大部分。首先，我们从电视公用信号导播开始，它涉及导播工作内容、特点，以及导播与技术部门的合作。导播需理解比赛，运用视听觉符号，掌握复杂设备，并具备团队精神和政治素养。

在音频制作标准部分，将针对不同体育赛事的特殊需求，提供相关技术指导和操作流程，确保赛事直播中的音频质量。这部分内容将与视频制作标准相互补充，共同构成体育赛事电视公用信号制作的完整框架。最后，参考文献部分列举了制作指南的理论基础和实践依据，为读者提供进一步研究和学习的资源。

体育赛事电视公用信号制作的专业性和高标准，集合了现代电视制作理念、技术以及转播操作方式，体现了电视转播的最高水平。制作一个标准的体育电视公用信号，根据赛事的不同，可能需要十几台甚至几十台摄像机，以及现代综合制作技术平台的配合。可以说，这是用十几双或几十双眼睛为观众的一双眼睛服务。

2、案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念

1、纵向一体化：安踏通过整合供应链上下游资源，实现了产业链的纵向一体化。这使得安踏能够有效控制产品质量、降低成本并提升生产效率，从而增强了企业的核心竞争力。 研发创新：安踏重视产品研发和创新，不断推出新技术、新材料和新设计，以满足不同消费者群体的需求。

2、安踏“独一无二”的产业链管理理念 全链管理 2007年7月安踏在香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较上年攀升逾50%，净利润高达34亿元，上市一年即较上年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。

3、安踏在市场营销方面也不走寻常路。其广告策略注重情感营销，通过邀请知名运动员代言，以及举办各类大型活动，与消费者建立情感联系。此外，安踏还积极通过社交媒体等渠道与年轻人沟通，传递品牌理念。三e企业文化与发展方向 安踏的企业文化鼓励员工勇于尝试、敢于创新。

3、体育赛事电视公用信号制作标准指南目录

体育赛事电视公用信号制作标准指南目录旨在提供一套全面的指南，指导电视广播团队在制作各类体育赛事时遵循的标准和流程。本文档分为两个主要部分：视频制作标准和音频制作标准，旨在确保体育赛事的高质量转播，为观众带来最佳的视听体验。在视频制作标准部分，详细阐述了不同体育项目的制作流程和关键要素。

在体育赛事电视公用信号制作标准指南的框架下，中国电视人借鉴国际通行的制作理念和操作模式，结合悉尼奥运会和雅典奥运会的赛事公用信号制作标准，经过国内外上千场大型体育赛事的实战检验，形成了面向2008年北京奥运会赛事公用信号制作的标准体系。

本书深入探讨了体育赛事电视公用信号制作的各个方面，分为电视公用信号制作标准和个案分析两大部分。首先，我们从电视公用信号导播开始，它涉及导播工作内容、特点，以及导播与技术部门的合作。导播需理解比赛，运用视听觉符号，掌握复杂设备，并具备团队精神和政治素养。