体育赛事招商方案合作手册,体育比赛招商方案

本文目录：

• 1、举办马拉松类的赛事如何进行报批手续?需要哪些材料?
• 2、小学运动会招商策划方案
• 3、足球比赛策划方案
• 4、招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

1、举办马拉松类的赛事如何进行报批手续?需要哪些材料?

1、从办赛的角度来看，非注册赛事无需经过中国田协审核，只要得到了比赛当地各相关部门的同意，就可以举办。而普通注册赛事和共办赛事都需要通过中国田协的审核，共办赛事更是由中国田协全面进行指导、管理，要求更高，赛事的品质也更高。

2、由《中国马拉松及相关运动办赛指南》得知办理马拉松的资质有：主办方获得赛事起、终点及沿途赛道的赛时使用权，同时有与赛事规模相适应的起终点场所、路线。配备的组织机构、管理人员和竞赛组织专业技术人员与赛事的规模、内容相匹配。有与赛事规模相适应的组织经费。

3、马拉松比赛当天，需要带上报名时用于领取号码布的有效身份证件原件。按照《全国性群众性体育活动管理暂行办法》和各地马拉松赛事组委会的规定，参加马拉松比赛需要携带有效身份证件原件。

2、小学运动会招商策划方案

1、本赞助商获得的标志特许产品或服务的包装、宣传和广告中，可以使用“海南省第xx届运动会特许使用产品（特约服务）”特许称号和三运会所赞助比赛的标志；（5）为其召开非新闻发布会，宣布三运会选择的各类赞助商，为其颁发荣誉证书和纪念铜牌。

2、展销现场要吸引人：因为展销会不是普通的交易场所，它给消费者的感觉应该是有品牌，有品种。给大家一种很热闹的现场。 产品价格定位：展销会的举办能把消费者凝聚起来，这固然为产品销售创造了优良销售空间，所以产品的定价在一定程度上也应该是透明的。

3、项目落户得到了市委、市政府的高度重视和关心，有关部门给予了大力支持，值此运动会开幕之际，我谨代表项目投资方向各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢。

4、方案要求：湖北省第十六届运动会开、闭幕式，要围绕“绿色宜昌，省运共享”，促进文体融合，发挥文化在开、闭幕式活动中的支撑力量，坚持一流标准，体现时代特色，突出体育特点，展示湖北和宜昌形象。具体要求为：充分挖掘和提炼宜昌特有的人文历史文化、自然山水文化内涵，展示体现独特的地域特色。

5、活动策划 篇1 外联部可谓是社团外联内引的一个窗口，从增进社团与其他社团的交流到对外的招商引资，从社团内活动到社团对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强社团内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。

3、足球比赛策划方案

1、【篇一】足球比赛策划书 球队简介： 为积极响应国家“开展全民健身运动，增强人民体质”的号召，现特决定正式组建“足球队”，球队人员组成全部由在无为县工作的足球爱好者组成，其中在编20人，流动编制4人，球队共计24人。

2、备用球：比赛中应配有备用球，由体育部负责购买；比赛之后，备用球归院足球队，用于系队平时的训练。

3、足球比赛策划案篇一 比赛目的：为了丰富同学的第二课堂生活，提高我系学生对足球的热情和运动水平，体会足球的真正魅力，促进我系足球运动事业的发展，为明年的足球赛及以后的大运会足球赛打好足球基础。

4、七人足球赛策划书1 目的意义 为增进我院同学们的友谊，丰富同学们的课余生活，活跃校园文化气息，提高同学们的综合素质，培养积极向上的进取精神，为同学们提供一个相互交流，相互学习的平台，我系决定举办第一届“足协杯”七人足球赛。

5、足球比赛活动策划书1 XX科技学院足球比赛是XX科技学院一项最吸引各系人士的重要赛事之一。其宗旨是为了促进全院足球爱好者的团结、友爱、交流、竞争而举办的。足球的美不仅仅在于它的对抗，也在于人们对它的欣赏和热爱。欣赏足球就是人类在欣赏自己。

4、招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

招商总监岗位职责描述1 职责：根据公司年度目标制定本部门招商加盟营销推广方案，确保年度目标的达成。

第要建立一个完善的招商组织体系 依据企业的规模，招商的组织体系大小也不尽相同。在招商的组织体系中一般有这么几个核心的职能部门和岗位： 招商总监： 招商总监主要职能是统揽整个招商全局，协调各个部门之间的关系，担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。

招商总监是领导。招商总监通常在企业中属于高级管理人员，属于领导层级的，拥有相应的管理权限和工作职责，需要负责指导、协调、管理下属员工的工作。因此，可以说招商总监是企业中的领导之一。

品牌ip塑造 深入研究品牌文化、核心价值及市场定位，确保品牌IP与品牌理念高度一致。设计独特的品牌标识、标语、视觉识别系统等，以形成独特的品牌印象。引流策略 制定多渠道引流策略，包括自媒体平台、搜索引擎、内容营销、广告投放等。精准定位目标受众，通过数据分析和市场调研，确保引流策略的有效性。