体育赛事优化策略案例分析,体育赛事管理案例

本文目录：

• 1、贩卖奥运:运动营销攻略守则目录
• 2、体育赛事管理内容简介
• 3、奥运会营销策略目录

1、贩卖奥运:运动营销攻略守则目录

这本名为《贩卖奥运：运动营销攻略守则》的图书由广东经济出版社首次出版，作为《整合营销传播书系》中的一员，它于2002年1月1日正式发行。该书以简体中文呈现，旨在深度探讨运动营销领域的策略和技巧。全书共353页，采用32开本设计，便于读者阅读。

打造强势品牌是运动营销的核心目标，全球运动品牌的竞争激烈，如达拉斯牛仔等，品牌不仅是产品，更是企业形象的象征。运动明星是品牌的金字招牌，营销沟通和品牌授权则是扩大影响力的有效手段。经营品牌关系，让顾客满意并建立长久联系，是品牌成功的关键。

另一位专家是工商管理系的副主任周运锦副教授，他担任三垣市场研究所副所长，主要致力于市场营销的教学与科研工作。同时，周教授还担任多家公司的营销顾问，他的专长在于企业竞争对手分析和竞争情报系统的研究。

2、体育赛事管理内容简介

这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作，作者凭借丰富的实践经验，分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨，分为四个部分：体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。

其次，实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时，还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析，为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。

体育管理是指在运动员、教练员、体育器材、体育场馆等方面对体育运动的相关活动进行管理。其中规划和组织体育赛事是体育管理的重要组成部分。管理者应根据运动员的特点、场馆的限制等因素，制定详细的赛事规划，并组织合适的人员，确保赛事的顺利进行。

体育组织管理是体育管理的核心内容之一。它涉及体育机构的设置、职责划分、人员配置以及内部协调等方面。包括制定体育组织的发展战略规划，建立合理的组织结构，规定明确的职责和权力关系，实施有效的管理和协调，确保体育组织的正常运行和高效运作。体育赛事管理 体育赛事管理是体育管理的重要组成部分。

《体育赛事运作管理手册》是一本以体育赛事筹备和组织过程为主线编写的实用指南。它按照赛事运作的不同阶段，如赛事选择、申办、筹备等，详细阐述了各个阶段的关键任务和工作流程。每个章节都深入浅出，以作者亲身参与的大型赛事案例为支撑，确保理论与实践相结合，体现“从实践中学习，用实践中验证”的理念。

3、奥运会营销策略目录

1、垄断化策略有助于国际奥委会控制奥运赞助资源。8 中国奥委会劝阻健力宝赞助，避免与国际规则冲突。9 巴塞罗那事件揭示奥运赞助策略的复杂性与风险。10 TOP成为奥运会全球赞助商的代名词，要求极高资质。11 TOP发展表现出稳定性、规模性和全球性特点。12 TOP计划收入分配遵循特定规则，美国享有一定特权。

2、2008年奥运会营销策略详解2008年北京奥运会的市场营销策略亮点频出，如全球营销观念的提出、项目创新、文化融合等，为中国大型体育赛事营销提供了宝贵经验。 结论与建议奥运会营销是一个复杂且独特的体系，需要整合资源、考虑多方面因素。

3、《奥运会营销策略》一书深入剖析了奥运会营销的历史发展。自1896年雅典奥运会起，营销活动就与奥运会紧密相连，国际奥委会和组委会的策略逐渐成熟。早期如1900年巴黎奥运会，仅3天就售出价值100万美元的门票，显示出早期营销活动的影响力。

4、在世界顶级企业的体育营销领域中，各类品牌纷纷施展智慧，以奥运为舞台，展开了激烈的营销较量。阿迪达斯以其独特的“1+1大于2”策略，巧妙地将体育与品牌力量结合，实现了品牌价值的提升。百事可乐在饮料营销时代，凭借精准的体育营销策略，论剑江湖，赢得了消费者的青睐。

5、他的研究项目涵盖了多个重要领域，包括2003年的国家社会科学基金项目《我国体育市场发展研究》，2004年的《2008年奥运会企业赞助行为法制化研究》，以及2005年的两个青年项目，分别是《我国职业俱乐部市场化研究》和《我国体育产业人力资源培养模式与知识结构体系研究》。