体育赛事举办成功案例分析,体育赛事运作的策划与文案

本文目录：

• 1、体育赛事管理内容简介
• 2、以运动为名:后奥运时代的体育营销图书信息
• 3、典型的营销案例分析?

1、体育赛事管理内容简介

1、这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作，作者凭借丰富的实践经验，分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨，分为四个部分：体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。

2、体育管理是指在运动员、教练员、体育器材、体育场馆等方面对体育运动的相关活动进行管理。其中规划和组织体育赛事是体育管理的重要组成部分。管理者应根据运动员的特点、场馆的限制等因素，制定详细的赛事规划，并组织合适的人员，确保赛事的顺利进行。

3、其次，实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时，还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析，为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。

2、以运动为名:后奥运时代的体育营销图书信息

《以运动为名：后奥运时代的体育营销》一书由中信出版社于2008年10月1日出版。这本书的版本为第一版，平装版共有190页。正文以简体中文为语种，书本尺寸为26 x 14 x 6 cm，重量为358 g。其ISBN为9787508612768，条形码同样为9787508612768。

韦三水提出的“现代新国企”管理思想体系，进一步揭示了体育营销的重要性。他的新作向人们展示了体育营销的另一面，无论北京2008年奥运会前后，中国商界都处于体育营销的探索和求知阶段。15条营销商规是所有营销人都应审慎思考和借鉴的基本原则。体育营销是一个宏大而绵长的话题。

在韦三水的新书《以运动为名--后奥运时代的体育营销》中，他明确强调了这一观点，并通过实例深入剖析其重要性。关于体育营销，我同样保持着持续的思考。让我印象深刻的是一幕发生在2006年的世界杯。

在后奥运时期，探讨如何有效利用体育营销策略是一个重要议题。诸多知名品牌如可口可乐、通用电气、柯达、三星、阿迪达斯、联想、青岛啤酒和伊利集团，他们在奥运期间借助体育资源实现了商业飞跃。

3、典型的营销案例分析?

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