群众体育赛事弊端案例分析,群众体育比赛

本文目录：

• 1、试析我国社会体育现行管理体制的利弊及其改革
• 2、求市场营销案例分析答案
• 3、城投企业如何谋划发展体育产业——以某市级城投企业为例
• 4、体育赛事管理内容简介
• 5、DQ的案例分析

1、试析我国社会体育现行管理体制的利弊及其改革

1、本文首先分析了体育竞赛体制的内涵和我国体育竞赛体制的发展，分析认为我国体育竞赛体制改革的目标是建立与社会主义市场经济相适应、符合体育竞赛发展规律、国家管和社会办相结合的新型体育竞赛管理体制；体育竞赛运行机制改革的目标则是大力推进体育竞赛社会化和产业化。

2、利：法律法规可以明确规定社会体育活动的组织、参与、管理、监督等方面的行为规范，为社会体育活动提供明确的法律依据和指导，有力地维护了社会体育活动的秩序和安全。弊：法律法规的制定和实施需要政府投入大量的时间、人力和财力等资源，对于一些贫困地区和基层组织来说会有一定的压力。

3、这一体制保证了我们可以充分利用一个国家的整体实力，集最有效的人力、财力和物力，最大限度地推动我国竞技体育事业的发展。这一体制为一个体育基础薄弱、人口众多的发展中国家竞技体育的迅速崛起找到了一条最简便快捷，也最具有实效性的途径。

2、求市场营销案例分析答案

1、案例：丑陋商品的市场奇效 目前市场上销售的礼品通常外观精美，然而海外有一家专卖奇特礼品的商店，其商品包括各种丑陋面具、僵尸蜡烛、异型手杖等，吸引了许多顾客。 利用消费者的逆反心理拓展业务，成果显著的或许首先要数美国的艾士隆公司。

2、该企业运用了“取脂定价”又称“撇脂定价”。是以高价将新产品投入市场尽快收回成本。2）1，因为“珍珠陈皮”是市场以前不存在的新产品，2，而且它的目标顾客是在吃零食方面好不吝啬得妇女和儿童，3，同时它具有满足顾客爱吃零食又不容易导致肥胖的需求。

3、密集式分销最适用于 便利品 。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场，便利购买，及时销售产品。而其不足之处在于，在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。生产商有时得对经销商的培训、分销支持系统、交易 沟通网络 等进行评价以便及时发现其中的障碍。

4、日本制造商的营销调研，了解到了产油国与跨国公司之间酝酿和发展着的斗争，以及发达国家能耗的增加，预见了石油价格会上涨，以及家庭需要更多汽车的需求，由此推测出上涨后人们对汽车需求上的改变，消费者行为即汽车使用场合的改变，市场环境的改变。

5、东方物流公司之所以成功，主要原因可从4Ps理论进行分析：- 产品策略：公司提供了整体产品服务，从核心产品到潜在产品，满足不同顾客的需求，并通过不断的产品质量和组合策略调整，提升产品竞争力。- 价格策略：实行灵活的定价方法，根据市场情况和客户特性调整运价，同时考虑季节性因素，以适应市场变化。

6、佐丹奴服装营销案例分析 港资品牌“佐丹奴”自90年代初进入国内市场以来，在短短数年内，专卖店数量迅速增长，其销售和利润率在同行业中名列前茅，成为品牌战略成功的典范。笔者根据近年来对该品牌的观察和调查，将其独特的品牌营销策略总结如下，供国内同行参考。周密的市场调查，准确的市场定位。

3、城投企业如何谋划发展体育产业——以某市级城投企业为例

1、总的来说，某市级城投集团在体育产业发展道路上，通过多角度策略，旨在突破瓶颈，实现业务的稳健增长，树立区域体育产业标杆，为社会和经济效益的双丰收贡献力量。

2、不知道你说的是哪里的公司所以没有办法推荐。控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运。

3、在反复比较担保和抵押的利弊后，2008年，为建立和完善首都农村金融服务体系，引导金融机构和社会资本投向三农，北京市委市政府出资建立了农业投资、农业担保、农业基金“三位一体”投融资平台，首创集团作为政府授权机构，负责组建北京农业投资有限公司。 随后，北京农业银行成立，初期注册资本5亿多元。

4、体育赛事管理内容简介

这本专著深入探讨了体育赛事运作管理的实际操作，作者凭借丰富的实践经验，分享了对国内体育赛事管理的理解与心得。全书结构严谨，分为四个部分：体育赛事运作管理的全面概述、赛事战略规划、实施步骤详解以及管理结束阶段的考量。

体育管理是指在运动员、教练员、体育器材、体育场馆等方面对体育运动的相关活动进行管理。其中规划和组织体育赛事是体育管理的重要组成部分。管理者应根据运动员的特点、场馆的限制等因素，制定详细的赛事规划，并组织合适的人员，确保赛事的顺利进行。

其次，实践篇着重于赛事运作的实操层面。这部分涵盖了市场营销策略、竞赛组织管理、人力资源管理、财务管理以及风险管理等关键环节。同时，还对中国体育赛事的当前运作模式进行了剖析，为读者展示了实际操作中的关键步骤和挑战。

5、DQ的案例分析

案例一：维勒加斯DQ案DQ原因：被微博出卖在2011年美巡赛的揭幕战现代汽车冠军赛上，维勒加斯被无情的DQ了。

在高尔夫赛事中，DQ（Disqualified，取消资格）事件时有发生，以下是几个知名案例的分析：在维勒加斯的现代汽车冠军赛上，2011年的一场比赛中，他因在果岭前拨弄杂草，被观众戴夫·安德鲁斯通过微博举报，违反了规则，尽管他并未辩解，最终被无情DQ。这个案例显示了规则对于球员行为的严格要求。

需求弹性和供给弹性在计算上都可以分为点弹性、弧弹性以及一般公式法。点弹性是需求曲线或供给曲线上某一点的弹性Edp=（dQ/dP）*（P/Q），弧弹性是需求曲线或供给曲线上两点之间的弧弹性，又称中点法，（Q2 Q1）/[（Q2 + Q1）/2]/（P2 P1）/[（P2 + P1）/2]。

处理业务进展滞后于行政许可：电力许可案例解析 在电力行业，发电企业面临的一个常见挑战是，根据《电力业务许可证监督管理办法》，发电活动需先取得许可证，而许可证的申请又需证明并网发电能力。这就导致了“领证”可能落后于实际发电的现实。

案例：有人说，气候不好对农民不利，因为谷物歉收，会减少农民的收入。但也有人说，气候不好反而对农民有利，因为农业歉收后谷物价格会上涨，农民因此而增加收入。试运用所学经济学原理对这两种说法给予评价。分析：评价气候不好对农民是否有利，主要看农民的农业收入在气候不好的情况下如何变动。

弹性公式为：Ed=-P*dQ/Q*dP。对于缺乏弹性的商品（即Ed1）降低价格会使厂商的收入增加，因为降价所引起的需求量的增加率大于价格的下降率，所以降价对厂商是有好处的。本案例就属于后者，即农民对电的需求是富有弹性的，所以电价下降使得农民需求大大增加。