体育赛事营销案例范文大全,体育赛事营销对象和主要内容

1、体育服务营销问题

我国目前的体育产业过度依赖体育产品制造占总产值的2B以上各个大类目在产业链中占比不合理主要产业一体育服务业发展劲头不足占体育产业比例总产值很低这些问题亟须解决。

千禧一代不习惯看传统媒体、赞助合同不够个性化。千禧一代不习惯看传统媒体。大多数体育项目仍依赖传统的电视媒体传播，这是许多千禧一代已不关注的渠道，他们的首要策略是创建OTT渠道。赞助合同不够个性化。

通过中国企业体育营销状况的分析，发现其在取得成绩的同时，也存在许多问题，主要表现在：缺乏长期战略规划，营销手段单一；不注重名人与品牌之间有效的连接点，对营销的价值熟悉不足。缺乏正确的竞争观念。为了提高我国企业体育营销的理论水平和运作能力，迫切需要对上述问题针对性地加以改进。

．用整合营销的观念来从事体育营销。将品牌核心文化以体育为平台进行再次提升与超越，是一个系统而持之以恒的过程。围绕某一赛事采取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，从而达到整合的功效。

题主是否想询问“当前体育表演竞赛市场营销的障碍有哪些”？市场整体规模小、市场主体不规范。市场整体规模小。能够真正进入市场运作的项目数量少，可获利经营的资源相对紧缺，我国初步进入市场运作，走职业化发展道路的主要是足球、篮球、排球、乒乓球，其他运动项目还没有形成市场。市场主体不规范。

体育产业信息网站应根据自身发展实际，合理定位信息网站的服务方向，明确主、辅、主受众等内容。制定科学有效的网站内容，并通过多种方式进行推广，如提供体育旅游服务、设立广告空间等，从而建立明确的盈利模式。

2、中视体育的经典案例

1、依托CCTV5的强势资源，对奥运期间的特别节目进行商业开发，策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目，并拥有对该节目的全部商业开发权，依托该节目，中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案，成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。

2、并以经济学的视角对体育产业中经典的运作案例进行了全面解读，对北京奥运会后中国体育产业的发展走向进行了客观独到的预测，提出了切实可行的发展战略。

3、今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解，这份合约期限为 3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元，而此前中视体育则是每年2000万元。

3、世界杯背后的商战!体育营销的秘密何在?

卡塔尔世界杯酣战正在进行中，中国品牌自俄罗斯世界杯始全面走向世界杯营销的舞台。此后，诸多品牌持续加深与世界杯的营销捆绑，诸如蒙牛、万达、华帝等品牌，在本届世界杯继续成为官方的赞助商。

阿迪与彪马是两个独立的运动品牌，目前是竞争关系。德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

本届世界杯的赞助商基本上都是全球体育赛事赞助常客，如吉列、万事达、可口可乐、麦当劳、飞利浦等。网络巨头雅虎则扮演了国际足联的网站合作商的角色，而名字尚不大为欧洲人熟悉的亚洲阿联酋迪拜航空公司（Emirates）也跻身到本届世界杯的赞助行列中。

而在世界杯期间，他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行，阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。