体育赛事申办案例分析模板,体育赛事申办方案

1、案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念

安踏，作为中国著名的体育用品品牌，以其“独一无二”的产业链管理理念在行业中取得了显著的成功。这种管理理念主要包括以下几个方面：纵向一体化：安踏通过整合上下游资源，实现了产业链的纵向一体化。这意味着安踏可以更好地控制产品质量、降低成本，提高生产效率。

安踏“独一无二”的产业链管理理念 全链管理 2007年7月安踏在香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较上年攀升逾50%，净利润高达34亿元，上市一年即较上年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。

首先从留人方面，安踏投入大量的资金增加员工按时返厂奖励金额及调整员工春节路费补贴，体现公司“以人为本”的管理理念，让员工感受到公司更多的温情和关心，并在员工4月、6月份工资中分别发放。其次：除提升员工的保底工资为1800-2000元外，针对员工生活上的福利公司也做出了相对应的完善与提升。

成功泉企开始输出经营理念 诺奇并不是第一个进入美国教学案例的泉州企业。早在诺奇之前，泉州另一家民企安踏的营销案例也曾收入美国西北大学的教材。泉州民企的生意经能传播到海外，实际上反映的是泉州民企的壮大与成熟，在国际市场上有了影响力和知名度。

-高芸苔素内酯等芸苔素等类似物，不要只看品牌，很多牌子是牌子，但是内部的活性成分不一。比如种地保这类农资的模式，大多是省去了多个中间商环节。网购农资也成为很多新农民的工作趋势。种地保是一家被新华社报道多次比如种地保这类农资的模式，大多是省去了多个中间商环节。

2、体育纠纷的特点发生条件及解决途径

培训机构不给退费的纠纷该找消费者协会或者法院解决。对于损害消费者合法权益的行为，消费者可以向其主张赔偿。双方无法达成一致的，可以依法向辖区法院提起诉讼。

鼓励体育组织建立内部纠纷解决机制，公平、公正、高效地解决纠纷。体育组织没有内部纠纷解决机制或者内部纠纷解决机制未及时处理纠纷的，当事人可以申请体育仲裁。 体育仲裁委员会裁决体育纠纷实行仲裁庭制。仲裁庭组成人数应当是单数，具体组成办法由体育仲裁规则规定。

从纠纷解决成本和时效的角度来看，体育谈判是一种便捷高效、所需成本低的纠纷解机制，一方面其在很大程度上可以满足体育纠纷对于时间性的要求，另一方面通过平等谈判和协商有利于形成共赢的局面，减少对当事人利益的损害。

鼓励体育组织建立内部纠纷解决机制，公平、公正、高效地解决纠纷。体育组织没有内部纠纷解决机制或者内部纠纷解决机制未及时处理纠纷的，当事人可以申请体育仲裁。

打民事官司”。相对于人民调解、当事人自我平息、单位（或部门、社区）处理和仲裁机制而言，民事诉讼是典型的公力救济形式。这种公力救济的最大特点是具有特殊的法律强制性。民事诉讼还是国家处理民事纠纷的最有效也是最后的手段。因此，国家往往要对诉讼的主体、程序、制度等做出严格的规定。

具有调解所具有的合意性、简易高效性、保密性、费用低等优势。必将推动我国体育纠纷的公正处理和有效解决，保证我国竞技体育和体育产业的健康发展。法律依据：《中华人民共和国体育法》 第三十二条 在竞技体育活动中发生纠纷，由体育仲裁机构负责调解、仲裁。体育仲裁机构的设立办法和仲裁范围由国务院另行规定。

3、试析我国社会体育现行管理体制的利弊及其改革

利：法律法规可以明确规定社会体育活动的组织、参与、管理、监督等方面的行为规范，为社会体育活动提供明确的法律依据和指导，有力地维护了社会体育活动的秩序和安全。弊：法律法规的制定和实施需要政府投入大量的时间、人力和财力等资源，对于一些贫困地区和基层组织来说会有一定的压力。

体育的商业化滋生了一些腐败现象。市场经济追求利润最大化，这一方面激发人们勤劳致富，另一方面也 会刺激人们滋生拜金主义和享乐主义。月前我国在体制上实行了体育协会实体化；在发展模式上，国外职业.商业体育俱乐部的做法为“蓝图。

这一体制保证了我们可以充分利用一个国家的整体实力，集最有效的人力、财力和物力，最大限度地推动我国竞技体育事业的发展。这一体制为一个体育基础薄弱、人口众多的发展中国家竞技体育的迅速崛起找到了一条最简便快捷，也最具有实效性的途径。

促进社会公平：通过举国体制，政府可以更好地调控社会资源，减少贫富差距，实现社会公平。提升国际影响力：通过举国体制，国家可以集中力量发展某些领域，提升国家的科技实力、经济实力等，从而提升国际影响力。促进科技创新：举国体制可以集中国家的科研力量，进行大规模的科研项目，推动科技创新。

4、什么是体育营销?今天带你分析体育营销的关键丨干货

1、体育营销分为两类：体育产品营销，涉及版权、门票和商品；非体育产品营销，通过体育赛事影响力推广非体育商品，如赞助和品牌活动，目标是增强情感连接和消费意愿。体育营销人员面临不同挑战，观赏型赛事需提升销量和版权价值，参与型产品要鼓励大众参与，体育用品则聚焦于销量增长。

2、体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面：体育营销战略：战略是指对事物全局性、深远性的谋划。

3、作为一个新生代，体育营销主要指企业借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。三星电子的案例首先会让你看到体育营销的超凡魅力。案例 2002年，三星电子被美国专业品牌调查机构INTERBRAND公司和美国《商业周刊》评为全球品牌价值提升速度最快的公司。

4、上海最多—— 竞赛表演市场十分活跃。竞赛表演业是体育产业最具影响力、带动力和辐射力的表现形式。我们充分利用上海良好的经济社会环境，积极探索政府主导、社会参与、市场运作的思路，精心运作高水平的国际体育赛事，努力打造竞赛表演业发展平台。