营销专家段传敏指出,足球营销能够吸引年轻消费者,提升品牌形象,并带动产品销售。然而,企业需要确保营销活动与产品、市场策略相匹配,避免资源浪费。中国企业在全球体育营销中的活跃,反映了其在国际舞台上的崛起,同时也要求他们在海外投资时更加审慎,确保品牌价值的提升。
在营销创新联盟的执行主席段传敏看来,中国足球市场正在不断升温,借知名的足球赛事、球队、球员来营销,能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以,这一股足球营销热潮的背后,首先是对流量、用户的争夺,这种争夺从线上、线下、手机端,到人群聚焦的地方。
可以将比赛结果的不确定因素加入到产品的促销活动中,比如说“阿根廷队获胜就免单”,“进一个球,就减XX元”等趣味活动,这类活动都有噱头,很好地嫁接了产品营销活动与世 界杯之间的关联性,容易吸引消费者的关注,引发传播。
并以经济学的视角对体育产业中经典的运作案例进行了全面解读,对北京奥运会后中国体育产业的发展走向进行了客观独到的预测,提出了切实可行的发展战略。
今年7月7日,中国排球协会官方宣布,从2016-2017年赛季开始,体育之窗取代中视体育,成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解,这份合约期限为 3+X,拥有优先续约权,每年价格超过1亿元,而此前中视体育则是每年2000万元。
依托CCTV5的强势资源,对奥运期间的特别节目进行商业开发,策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目,并拥有对该节目的全部商业开发权,依托该节目,中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案,成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。
依托CCTV5的强势资源,对奥运期间的特别节目进行商业开发,策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目,并拥有对该节目的全部商业开发权,依托该节目,中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案,成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。
北京时间12月29日,ESPN专栏作家霍华德-布莱恩特(Howard Bryant)针对伍兹“沦陷”事件发表评论,他认为伍兹神话的破灭是美国体育商业化失败的典型案例,而伍兹塑造的“完美形象”并不属于其个人,而是相关利益集团“金钱至上”的“虚伪皮囊”。文中,霍华德-布莱恩特也否定了伍兹为金钱出卖形象以及隐私的做法。
体育营销则是首选的传播方式之一。《2010十大体育营销经典案例》甄选了2010年度中国市场上体育营销的十大经典案例,对提升中国体育营销的水平,探讨中国特色的体育营销的规律模式,促进中国体育营销的进一步发展,无疑具有重要的意义。
以2004 年底的处理器价格比较, AMD 主频为 2G 的处理器价格仅为 400 元,而英特尔的赛扬 2G 左右的处理器价格却要 480 元,而在高端市场成功营销案例上, AMD 的处理器价格优势更大,奔 4 处理器 0G 价格大约在 1700 元左右,而 AMD64 位处理器 0G 价格只有 1500 元不到。
1、集盛体育秉承“健康运动,时尚生活”的文化理念,优中选精,我们积极做好每一场赛事,经过多年的市场培育,孵化出了属于自己的“品牌赛事”,并秉承“执行要专业化、管理要规范化、形象要品牌化”的理念,为“后奥运时代”体育赛事经济创造了新的增长点。
2、经过十余年的创新实践,形成了体育旅游一体化、休闲体育、体育小镇的开发运营模式,参与了体育小镇标准的编制,打造了包括山地运动、体育小镇、体育公园、体育建筑、滑雪、漂流、水上运动、赛马场、体育博物馆等一系列优秀案例。体育旅游在中国是一种新兴的旅游产品,相应的体育旅游也是一门新兴的学科。
3、完成57处足球场、篮球场为民办实事工程建设,100所学校体育场地设施对外开放,人均体育场地面积超过7平方米,2900余项各级各类赛事活动舞动全年,体育惠民“干货十条”撬动市场主体发放1亿元健康大礼包。
4、企业活动策划方案范文1 在重阳节来临之际,为了丰富员工的文化体育生活,提高员工身体素质以及团队合作精神,集团机关拟组织开展重阳登高比赛活动,作为集团20xx年快乐健身、活悦瑞华系列体育赛事重要活动之一。